• Identificação e avaliação de riscos do processo (PHA):  através da aplicação de métodos como E se ? (What if?) e HAZOP são determinados os riscos presentes e sua dimensão para posterior tratamento com as ferramentas do PSM.

• Levantamento das Informações de segurança do processo (PSI e P&ID): a atualização das informações sobre os sistemas de controle e proteção do processo ajuda a garantir uma operação segura e eficiente

• Desenvolvimento de procedimentos e treinamentos (SOP): uma vez conhecidos os riscos e os sistemas de operação e segurança do processo é a hora de padronizar a forma de operar e treinar o pessoal.

• Desenvolvimento e aplicação de programas de avaliação integridade mecânica (MIP): um sistema só segue operando de forma eficiente e segura se for submetido a um programa que garante sua integridade mecânica através de inspeções e avaliações técnicas definidas à partir dos mecanismos de falha presentes no processo.

• Implementação de rotinas de gerenciamento de riscos (PSSR, MOC, ERP, Permissões de Trabalho,  etc):– a adoção de rotinas de gerenciamento nas atividades que podem agregar riscos ao sistema em operação são uma forma de manter o nível de segurança do processo ao longo do tempo. 

• Análise de incidentes e acidentes: o registro e análise de incidentes com foco na identificação e bloqueio das causas é uma importante forma de aprender e evitar a reincidência de problemas.

• Realização de auditorias, avaliações e inspeções:  executamos estas rotinas e também podemos auxiliar no desenvolvimento de soluções para atendimento de demandas de inspeções e auditorias

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